多样性和包容性办公室

通过合作追求包容性卓越和文化转型, partnership, 和对耶稣会的承诺, 天主教的价值观.

没有包容,就不可能有真正的卓越.

坚持不懈地追求包容性卓越, 多样性和包容性办公室与整个校园的合作伙伴合作,以促进 有意义的包容 - and 文化转型.

我们相信,就像奥德丽·洛德一样,“不是我们的差异使我们分裂. 是我们没有能力认识、接受和赞美这些差异."

我们的工作是固定的, 并被, 我们耶稣会天主教的价值观和使命, 这就要求我们去拥抱和赞美一个完整的人, 以及每个人的独特之处.

“有一种和平不仅仅是没有战争. 它比那个要大. 我所想的和平是不受历史法则支配的, 它也不是被动地向现状投降. 我所想的和平是一个开放的心灵与另一个同样开放的心灵的舞蹈."

——托妮·莫里森

种族平等峰会

我们的程序

一个写着LIFT SU的横幅, 一面写着“重新点燃包容性卓越”的横幅, 还有一个写着“多元化和包容性办公室”的横幅.

苏:我们的行动计划

我们的“五管齐下”行动计划概述了我们将如何实现促进包容性卓越的战略目标.

一堆红色对话按钮.

Red Talks

本演讲系列以一系列主题的交叉声音为特色. 由多元化和包容性办公室领导,与教务长办公室合作, 这个系列提升了州立大学各学科教师的声音.

两位教员坐在桌子旁交谈.

公平聘用教师

ODI和教务长办公室合作探索招聘和保留BIPOC教师的关键组成部分 LIFT 目标三. 这项工作产生了一套基于高影响力实践的建议, 后来演变成教师招聘指南和相关流程.

来见见多元化和包容性办公室

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